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综合管理

1、李宁太



实战背景:

执行力提升专家

8912执行体系创造人

清华大学MBA总裁班特聘老师

北京大学工商管理(EMBA)总裁班特聘讲师

中山大学MBA总裁班、西点执行力学院老师

曾任:宝安集团贝特瑞电子公司董事会秘书、副总裁

曾任:物流500强恒路物流副总裁


品牌课程:

卓越领导力的发挥和修炼

战略制定与执行

管理者必备的八项技能

创值增值的时间管理智慧


课程大纲标题:



01-李宁太《部属辅导与激励(一天)》

02-李宁太《创值增值的时间管理智慧(两天)》

03-李宁太《创值增值的时间管理智慧(一天)》

04-李宁太《打造卓越执行力(两天)》

05-李宁太《打造卓越执行力(一天)》

06-李宁太《大目标的制定与达成(一天)》

07-李宁太《高绩效团队建设与管理(两天)》

08-李宁太《管理者必备的八项技能(五天)》

09-李宁太《管理者的角色认知和能力提升(四天)》

10-李宁太《好老板,重在做好四件大事(一天)》

11-李宁太《开好会议的四把利器(一天)》

12-李宁太《跨部门沟通与协作(一天)》

13-李宁太《用经营实招促降本增效(三天)》

14-李宁太《战略制定与执行(两天)》

15-李宁太《战略制定与执行(一天)》

16-李宁太《卓越领导力的发挥和修炼(两天)》

17-李宁太《卓越领导力的发挥和修炼(一天)》

18-李宁太《打造卓越执行力(两天)》



2、黄玉生



实战背景:

市场营销管理导师

中国人民大学市场营销管理学博士

台湾地区国立交通大学管理科学研究所硕士

台湾地区国立台湾大学医学院药学系学士

现任:北京理工大学MBA中心教授,讲授《品牌管理》、《渠道管理》、《市场营销》

曾任:

美商合富生化科技——华东华南大区经理(上海)

荷商欧嘉隆大药厂——国际产品经理(荷兰)

英商葛兰素史克大药厂——亚太地区运营经理(新加坡)

瑞士商山德士(诺华前身)——产品经理

生宝脐带血银行科技——销售及市场部经理

美商默莎东大制药——抗生素线营销经理(香港)

清华大学经济研究所——访问学者及兼任高级研究员(2011年负责清华大学华商研究中心第一届世界华商论大会总筹划)


品牌课程:

管理者的领导艺术

品牌建设与品牌营销

营销渠道建设与管理

互联网+的强势品牌建设



课程大纲标题:


01-黄玉生-《营销思维与营销战略》(2天)

02-黄玉生-《互联网+的战略营销渠道》(2天)

03-黄玉生-《互联网+的强势品牌建设》(2天)

04-黄玉生-《管理者的领导艺术》(2天)

05-黄玉生-《管理者的战略思维》(2天)



3、郑秀宝



实战背景:

北京师范大学应用心理学博士

新华网“卓越管理践行者”炫计划首席培训师

现任:北京绿生活农业发展有限公司丨董 事 长

现任:泰盛鼎业(北京)投资有限公司丨董 事 长

现任:经济日报商界智汇领袖俱乐部丨董事委员

曾任:江西铜业二级单位丨总经理助理(享受副县级待遇)

曾任:浙江正泰电器股份有限公司丨采购副总

曾任:森普沃(北京)新材料有限公司丨董事总经理


品牌课程:

全效领导力(版权)

领导者八大基本能力修炼

动力系统:管理者激励与辅导

MTP系列:管理者角色认知与管理效能提升



课程大纲标题:



01-郑秀宝《顶层设计与转型升级》2天

02-郑秀宝《商业模式与竞争优势》2天

03-郑秀宝《五项修炼与组织变革》2天

04-郑秀宝《心智模式与高效执行》2天

05-郑秀宝《思维创新与管理提升》2天




4、贺君宏



实战背景:

MTP管理才能发展教练

资深流程优化咨询师、企业管理教练

曾任:永成电器培训经理

曾任:实用电器集团人力资源经理

曾任:理光电装深圳公司管理课课长

现兼任:香港力天电子股份公司董事、深圳浩宇物流公司战略顾问

13年咨询与培训经验


品牌课程:

MTP中高层管理能力提升训练

中高层管理能力提升训练

跨部门沟通与协作

中层管理突围--柔性化管理


课程大纲标题:



01-贺君宏《领导力提升训练》(1天版)

02-贺君宏《“3头6必中流砥柱”中高层发展能力提升训练》(2-3天版)

03-贺君宏《DISC知人善任实务》(1天版)

04-贺君宏《MTP中高层管理能力提升训练》(1天版)

05-贺君宏《柔性管理---新生代员工管理与引导(2天版)》

06-贺君宏《柔性管理---新生代员工管理与引导》(1天版)

07-贺君宏《柔性管理---员工关怀与留人术》1天

08-贺君宏《中层管理突围--柔性化管理》2天

09-贺君宏《高效沟通与协作》2天

10-贺君宏《跨部门沟通与协作》2天

11-贺君宏《性格分析与沟通》1天

12-金牌班组长“3头6必”当好领头雁(1-2天版)

13-金牌班组长“3头6必”当好领头雁(3天版)

14-贺君宏《中高层发展能力提升训练营》(8天辅导项目)




5、王若文



实战背景:

中式人本管理专家

北京大学经济学学士学位毕业

现任:广州市通盈投资管理有限公司 董事长

曾任:深圳市通赢管理咨询有限公司 董事长

曾任:烟台市富圣集团有限公司 常务副总裁

曾任:烟台市海州润滑油有限公司 总裁


品牌课程:

高绩效团队建设与管理

中层干部高效执行力提升

高效时间管理的秘密

中高层卓越领导力修炼


课程大纲标题:


01-王若文《非HR人力资源管理》2天

02-王若文《高层总裁卓越领导力修炼》2天

03-王若文《高绩效团队建设与管理》2天

04-王若文《高效时间管理的秘密》1天

05-王若文《经济新常态与中小企业转型变革创新》1-2天

06-王若文《跨部门沟通与协作》1天

07-王若文《目标管理与计划执行》2天

08-王若文《企业文化战略突破》2天

09-王若文《中层干部高效执行力提升》1天

10-王若文《中层干部综合管理技能提升MTP(一天版)》1天

11-王若文《中层干部综合管理技能提升MTP(两天版)》

12-王若文《中层经理十项全能管理修炼》2-3天

13-王若文《中层卓越领导力修炼》2天

14-《(中)高层领导力提升》1天

15-《互联网时代企业变革与创新思维》1天

16-《中层干部卓越领导力修炼》1天



6、于丽萍



实战背景:

管理者发展教练

国际教练联盟(ICF)认证教练

曾任:LG电子、平安保险、友邦保险、中宏人寿保险等企业培训经理、培训总监、营销总监等职,拥有18年保险行业培训与营销管理经验。


品牌课程:

管理者教练技术

MTP中层管理技能

目标管理与计划落实

高绩效团队建设与领导力修炼


课程大纲标题:


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