1、邓雨薇
实战背景:
资深人力资源管理专家
河北大学文学|硕士
曾任:中国移动河北公司总经理秘书、润迅通信集团HR经理、深圳市波导实业HR经理
品牌课程:
冠军企业的顶层设计
平衡管理模式落地
心理学在战略人力资源管理中的应用
数据分析在互联网+人力资源管理中的应用
课程大纲标题:
01-邓雨薇《人力资源系统进阶-非人》初级
02-邓雨薇《人力资源系统进阶-卓越时间管理》初级
03-邓雨薇《人力资源系统进阶-平衡管理模式之统筹与协调管理》中级
04-邓雨薇《人力资源系统进阶-数据分析在人力资源管理中的应用》中级
05-邓雨薇《人力资源系统进阶-商业策略与人力资源管理》高级
06-邓雨薇《人力资源系统进阶-公文写作与当众讲话艺术》高级
07-邓雨薇《冠军企业的顶层设计》
08-邓雨薇《企业文化与领导行为》
2、杨栋
实战背景:
著名人力资源管理专家
8年大型企业管理经验
11年人力资源管理与咨询培训经验
曾任:西门子电器ISO体系主管、香港仙崎集团副总经理、深圳市精密达机械人力资源总监
品牌课程:
招聘及面试技巧
目标管理与计划执行
非人力资源的人力资源管理
咨询式绩效管理实战训练营
课程大纲标题:
1、通用管理类
01-杨栋《MTP中高层管理能力提升训练(2天)》
02-杨栋《SOP的编写和使用(1天)》
03-杨栋《高绩效团队建设(2天)》
04-杨栋《基于互联网思维的经营规划与目标管理(2天)》
05-杨栋《跨部门沟通与协作(2天)》
06-杨栋《目标管理与计划执行(2天)》
07-杨栋《年度工作计划的制定与落实(2天)》
08-杨栋《企业文化建设(1天)》
09-杨栋《如何开展流程优化(2天)》
10-杨栋《时间管理(1天)》
11-杨栋《战略—从规划到执行(2天)》
12-杨栋老师《阿米巴经营(2天)》
2、人力资源类
01-杨栋《非人力资源管理者的人力资源管理课程介绍(2-3天)》
02-杨栋《岗位分析、评价与定岗定编(2天)》
03-杨栋《工作分析与岗位岗位说明书编写(1天)》
04-杨栋《面试官技巧提升课程介绍(2天)》
05-杨栋《培训规划与体系建设(2天)》
06-杨栋《平衡计分卡实战应用(2天)》?
07-杨栋《企业薪酬与福利管理(1天)》
08-杨栋《战略性人力资源管理(3-5天)》
09-杨栋《招聘及面试技巧课程介绍(2天)》
10-杨栋《职业生涯规划(1天)》
11-杨栋《卓越绩效管理(总裁)(2天)》
12-杨栋《咨询式绩效管理实战训练(1天)》
13-杨栋《咨询式绩效管理实战训练(2天)》
14-杨栋《咨询式绩效与薪酬管理(2天)》
15-杨栋《咨询式目标与绩效管理(2天)》
16-杨栋《咨询式薪酬与福利管理(1天)》
3、杨文浩
实战背景:
人力资源管理专家
曾任:山西北方惠丰机电(中国兵器集团)人力资源主管
曾任:金威啤酒集团人力资源部总监
品牌课程:
4D领导力(版权课)
非人力资源的人力资源管理
新常态下管理者的综合管理技能提升
目标与绩效管理
课程大纲:
01 人力资源类
01-杨文浩老师《非人力资源的人力资源管理》
02-杨文浩老师《金牌面试官的招聘与甄选技术》
03-杨文浩老师《战略导向的人力资源管控与规划》
04-杨文浩老师《战略目标分解与计划落地》
05-杨文浩老师《HR三支柱模式聚焦企业经营》
06-杨文浩老师《互联网+HR发展趋势与六感训练》
07-杨文浩老师《互联网+人力资源管理者综合技能提升》
08-杨文浩老师《价值与效能——互联网+人力资本管理创新实践》
09-杨文浩老师《互联网+战略导向的人力资源管理效能提升》
10-杨文浩老师《从人治到法治—企业员工关系管理》
11-杨文浩老师《绩效管理与薪酬设计实务》(4天版)
12-杨文浩老师《360绩效管理 》
13-杨文浩老师《(HRBP)自我修炼和效能构建》
14-杨文浩老师《培训体系设计与人才梯队建设》
15-杨文浩老师《关键人才培养与梯队建构》(3天版)
16-杨文浩老师《企业文化访谈提纲》
17-杨文浩老师《企业用工风险全解析—如何有效预防和化解劳动用工风险》
18-杨文浩老师《上联战略下接绩效培训管理到业绩顾问》
19-杨文浩老师《6D法则培训规划与设计》
20-杨文浩老师《新常态下人力资源管理实战训练营》(13天版)
02 管理类
1、领导力
01-杨文浩老师《六维领导力》
02-1杨文浩老师《4D领导力》
02-2 杨文浩老师《4-D卓越团队领导力系统l工作坊练习手册》
04-杨文浩老师 《行动学习之—六维促动型领导力》
04-杨文浩老师 《行动学习之—六维促动型领导力》
06-1 杨文浩老师《新常态下领导者综合技能提升》
06-2 杨文浩老师《新常态下领导者综合技能提升-课程模块流程表(参考)》
2、中高层管理
01-杨文浩《从精兵到强将-管理者执行力塑造》
02-杨文浩老师《从精兵到强将—新常态下管理者角色转换》
03-杨文浩老师《从胜任到卓越—新常态下管理者技能提升》
04-杨文浩老师《高效沟通和团队执行力》
05-杨文浩老师《新常态下团队管理和激励》(3天版)
06-杨文浩老师《卓越团队的高效沟通和人才管理》
07-杨文浩老师《组织力基石—组织行为学》
08-杨文浩老师《高效培养下属三部曲》
09-杨文浩老师《中层管理基础之管理学概论》
10-杨文浩老师《新常态下管理者的综合管理技能提升》(4-5天完整版)
03-90后专题管理课纲
01-杨文浩老师《华为vs西点—新生代卓越员工塑造》
02-杨文浩老师《聚焦绩效的90后团队六感驱动力建构》
03-杨文浩老师《一流员工-一流企业--自我认知与空杯心态工作坊》
04-杨文浩老师《职场好感力—员工高效沟通技巧提升》
05-杨文浩老师《职场启动力—新进员工职业化塑造》
06-杨文浩老师《职场潜动力—从精兵到强将自我管理》
04-文秘行政类课程
01-杨文浩《行政文秘的职业操守和沟通技能修炼》
02-杨文浩《行政文秘综合技能提升训练》
03-杨文浩《行政助理综合技能提升训练》
4、萧琳
实战背景:
组织发展与管理提升专家
11年大中型企业中高层管理经验
8年管理咨询和管理培训经验
战略人力资源创新研究与传播者
战略、组织、流程领域实战专家
品牌课程:
战略目标分解与年度经营计划制定人才复制:基于胜任力的人才发展体系
以战略为导向的卓越绩效管理体系人才导航:基于胜任力的职业发展规划
互联网思维下的创新人力资源管理慧眼识人:基于胜任力的招聘面试技巧
HR如何成为企业经营发展的助推器非人力资源经理的人力资源管理
课程大纲:
1、管理类非人课纲
01-萧琳《非人力资源经理的人力资源管理》
02-萧琳《高层领导的战略性人力资源管理》
03-萧琳《卓越管理者的人才管理技能提升》
04-萧琳《项目管理中的人力资源管理》
05-萧琳《激发潜能—绩效辅导与沟通激励》
06-萧琳《留人留心—离职沟通与员工保留》
2、人力资源类课纲
01-萧琳《人力资源管理体系建设与专业技能实战训练营》
02-萧琳《人力资源战略与年度规划》
03-萧琳《工作分析与职位说明书编写》
04-萧琳《胜任力模型构建与应用实战训练营》
05-萧琳《金牌面试官-高效招聘与精准面试》
06-萧琳《金牌面试官-校园招聘面试技巧》
07-萧琳《培训体系建设与培训管理实务》
08-萧琳《员工职业发展与人才梯队建设》
09-萧琳《基于战略的卓越绩效管理体系》
10-萧琳《激励性薪酬体系设计实战训练营》
11-萧琳《HRBP:HR如何助力企业经营发展》
3、通用管理类课纲
01-萧琳《MTP:中高层管理能力提升训练》
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