您好!欢迎进入千寻拓展团建机构官方网站!中国拓展训练协会 - 东莞地区常务理事单位!
加入收藏 拓展训练 拓展培训 团队建设 专业的体验式培训专家!

首页 » 拓展课程

中层干部综合管理技能提升MTP:千寻金牌课程之七

中层干部综合管理技能提升MTP:千寻金牌课程之七

详细描述

千寻金牌课程之七:中层干部综合管理技能提升MTP


一、 课程背景:

1)五天课程设计背景:

拓展训练一天或两天的训练结束了?但结束后知道什么是团队吗?它的定义是什么?团队意识、团队精神又是什么?什么是执行力,执行力的标准是什么。训练结束后执行力提升了吗?提升多少?什么是责任?如何认识与主动承担责任?自己的责任是什么? 好像都回答不上来,因为拓展的分享时间太短了,往往都是浅尝即止、蜻蜓点水。一次培训一次训练效果上只能达到一个模糊的概念与感受。如何解决?就是要颠覆拓展训练行业的培训模式,将内训理论培训与拓展训练的体验培训结合起来,理论指导实践,实践验证理论。

2)内训理论课程背景:

课程背景:

中层干部作为企业的中流砥柱和中坚力量,起着承上启下的作用,其日常管理包含两个对象,一个是事,一个是人,而所有的事都是人做出来的,所以,关键在于管理好人。

作为管理者,要管理好人,首先要管理好自己,然后才是管理好员工,重在建设好团队。管理好自己包含个人角色定位管理、时间管理、个人素质与能力管理,特别是个人领导魅力和员工执行推动力;管理好员工,主要管理好团队、员工个人与全方位沟通、目标与计划,以及员工绩效管理。

管理者无论是管理自己还是管理员工,都必须遵循信仰、制度、机制、契约,都必须尊重人性、面子,都必须具有胸怀、格局与视界。

本课程,将从中层干部的素养与能力、中层干部的领导力与执行力、高绩效王牌团队建设、跨部门沟通与协作、目标与计划管理、绩效管理与员工激励、授权与监控等九个方面,进行中层干部的综合管理素养与技能提升讲授与训练。

课程收益:

1.正确的理解领导干部的角色定位、素质建设、综合能力提升。

2.区分领导与管理的差别,掌握领导力之源泉核心竞争力的提升技巧。

3.了解下属缺乏执行力的原因,掌握推动与激励员工的实战工作技巧。

4.掌握团队建设、团队管理、团队上下沟通及部门协作的实战工作技巧。

5.还能收获:

1)七个提升个人素质的方法;2)八个领导竞争力提升的方法;3)七个提升执行力的方法;4)八个团队建设与管理的方法;5)六个时间管理的工具;6)十二套团队管理工具;7)五套组织与文化管理工具;8)一套综合管理实战落地运用工具包。

6.本课程授课版之PPTs及相关授课PPTs工具与视频。

3)军训培训目的:

做军训不是为了把列训练的多么整齐,而是为了让大家学习令行禁止,培养大家的组织性,纪律性与执行力。用严格的队列训练来规范大家的言行举止;用军人的言行举止来提升大家的团队精神面貌,增进向心力、凝聚力;用军事化的训练方法来完善大家的工作执行力度,最后形成强大的战斗力。

、课程内容与时间按排:

时 间

培 训 安 排

7:30-8:50

到达培训基地,分配房间

9:00--12:00

内训理论课:中层干部综合管理技能提升MTP

12:00--14:00

中餐,休息

14:00--17:00

内训理论课:中层干部综合管理技能提升MTP

17:30--18:30

晚餐,休息

8:00-8:30

起床,早餐

9:00--12:00

内训理论课:中层干部综合管理技能提升MTP

12:00--14:00

中餐,休息

14:00--17:00

内训理论课:中层干部综合管理技能提升MTP

17:30--18:30

晚餐,休息

8:00-8:30

起床,早餐

9:00--12:00

军训:队列训练:站军姿,稍息、立正、跨立,向左向右看齐,原地停止间转法,蹲下与起立,敬礼与礼毕,集合与解散

12:00--14:00

中餐,休息

14:00--18:00

军训:队列训练:站军姿,稍息、立正、跨立,向左向右看齐,原地停止间转法,蹲下与起立,敬礼与礼毕,集合与解散

18:00--19:00

晚餐,休息

8:00-8:30

起床,早餐

9:00--10:30

破冰热身+团队建设

10:30--12:00

信息传递/分享

12:00--13:30

中餐、午休

13:30--14:00

热身活动

14:00--16:00

团队圣塔/分享

15:00--16:00

挑战 NO.1/分享

18:00—19:00

晚餐,休息

8:00-8:30

起床,早餐

9:00--10:30

珠行万里/分享

10:30--12:00

共同进退/分享

12:00--13:30

中餐,午休,退房

13:30--14:00

热身活动

14:00--16:00

毕业墙/分享

16:00--17:00

培训结束/合影/返程

培训老师依据情况可以调整项目

三、基本资料

培训人员:

培训时间:

培训方式: 内训理论课程+军训+体验式拓展训练

培训场地: 千寻大朗徐屋山拓展基地

培训目标:

1、增加团队凝聚力,团队意识,团队精神;

2、增强积极心态,沟通技巧;

3、增强合作力,加强沟通与协作意识;

4、提升个人快速适应环境及独立面对困难的能力;

5、加强团队向心力与归属感

6、放松减压,寓教于乐。

四、注意事项

欢迎您参加本次培训活动,为使这次活动获得圆满成功,请您仔细阅读以下条款,并在活动前通知参加人员

◎ 关于安全: 本培训机构的训练设施始终如一的将安全保障放在各项工作的首位,所有户外活动均经过精心的设计与实验。

◎ 关于天气: 除非在课程开始当天遇到不可抗拒的突发事件,否则将不会取消或延期。本机构根据天气的情况,调整活动时间或以其他活动代替原有课程

◎ 个人应带物品: 1、参加培训人员衣着要适合户外拓展活动的要求,穿着轻便的运动休闲服装,着运动鞋(切勿穿着短裤、短裙或凉鞋、皮鞋、高跟鞋参加)。2、由于有户外活动,请勿带贵重物品及大额现金; 3、戴眼镜的学员应备有防跌的眼睛架或准备小绳加固眼镜; 4、若会晕车的学员,请做好预防措施。请自带晕车药、风油精等。 5、学员也可携带少量零食,以便补充体力。6、活动前请带备好防晒霜和太阳帽等

◎ 关于心态:三个忘记:忘记身份,忘记年龄,忘记性别。一个牢记:在无教练陪同或指导的情况下,任何人不得擅自攀爬拓展训练架或尝试各类冒险活动。

◎ 注意事项:活动期间通讯工具要调整为静音或振动状态。 活动期间请服从教练的管理;在活动期间,请不要离开您所在的小组单独活动,如有困难请向教练要求帮助;在活动中,您身体如有不适,请及时向本队队长和教练通报;在活动中,请您爱护各项训练设施以及自然环境,不要乱丢垃圾。

五、中层干部综合管理技能提升MTP:理论课程

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:企业高级管理者、中层管理人员,追求进步的业务骨干精英

课程风格:

分享到:

推荐新闻

版权所有2021©东莞市千寻文化传播有限公司 备案号:粤ICP备2023013918号

热线:0769-22001914 QQ:2697259385  QQ:807135287

东莞手机与微信号:15016764390;

东莞公司:东莞市南城区莞太路8号中兴大厦11层

在线聊天
回到顶部 电话咨询 关于我们 返回首页