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高绩效团队建设与管理:千寻金牌课程之二

高绩效团队建设与管理:千寻金牌课程之二

详细描述

千寻金牌课程之二:高绩效团队建设与管理


一、 课程背景:

1)五天课程设计背景:

拓展训练一天或两天的训练结束了?但结束后知道什么是团队吗?它的定义是什么?团队意识、团队精神又是什么?什么是执行力,执行力的标准是什么。训练结束后执行力提升了吗?提升多少?什么是责任?如何认识与主动承担责任?自己的责任是什?好像都回答不上来,因为拓展的分享时间太短了,往往都是浅尝即止、蜻蜓点水(一个常规拓展培训科目如珠行万里、击鼓颠球、挑战150、信息传递、团队圣塔等,培训时间大概60分钟:5-10分钟讲解目标与规则,20-30分钟训练与体验,10-20分钟学员与教练分享总结,教练只有大约5-10分钟的时间能讲多少内容?学员的训练与教练的培训时间都太短?难以出效果,真正要出效果就要把这种短短体验化为足够时间的训练与总结)。一次培训一次训练效果上只能达到一个模糊的概念与感受。 如何解决? 就是要颠覆拓展训练行业的培训模式,将内训理论培训与拓展训练的体验培训结合起来,理论指导实践,实践验证理论。 千寻拓展金牌课程为您解决。

2)内训理论课程背景:

课程背景:

当今时代的企业,需要取得优良的业绩,不能靠单打独斗,必须凭借团队的通力协作的集体力量,才能有所建树。

企业要有所建树,关键取决于主管干部的直接管理,即领导干部对团队的建设与管理。

团队要有建树,就必须和谐相生、相互支持、互相配合,团队和成员个体有信任与沟通秩序,有奋斗目标、有工作计划、有绩效考核、有激励手段、有执行力。这一切,都依赖于中层干部的有效团队建设与管理。

课程收益:

1.认识高绩效团队的本质特征;2.认识团队的形成与关键因素;3.学习团队的构建基本技术;4.学习团队的管理基本技巧;5.学习团队的凝聚力建设方法;6.学习团队的沟通与问题解决技巧;7.学习团队的激励与执行力提升技巧;

3)军训培训目的:

做军训不是为了把列训练的多么整齐,而是为了让大家学习令行禁止,培养大家的组织性,纪律性与执行力。用严格的队列训练来规范大家的言行举止;用军人的言行举止来提升大家的团队精神面貌,增进向心力、凝聚力;用军事化的训练方法来完善大家的工作执行力度,最后形成强大的战斗力。

、课程内容与时间按排:

时 间

培 训 安 排

7:30-8:50

到达培训基地,分配房间

9:00--12:00

内训理论课:高绩效团队建设与管理

12:00--14:00

中餐,休息

14:00--17:00

内训理论课:高绩效团队建设与管理

17:30--18:30

晚餐,休息

8:00-8:30

起床,早餐

9:00--12:00

内训理论课:高绩效团队建设与管理

12:00--14:00

中餐,休息

14:00--17:00

内训理论课:高绩效团队建设与管理

17:30--18:30

晚餐,休息

8:00-8:30

起床,早餐

9:00--12:00

军训:队列训练:站军姿,稍息、立正、跨立,向左向右看齐,原地停止间转法,蹲下与起立,敬礼与礼毕,集合与解散

12:00--14:00

中餐,休息

14:00--18:00

军训:队列训练:站军姿,稍息、立正、跨立,向左向右看齐,原地停止间转法,蹲下与起立,敬礼与礼毕,集合与解散

18:00--19:00

晚餐,休息

8:00-8:30

起床,早餐

9:00--10:30

破冰热身+团队建设

10:30--12:00

信息传递/分享

12:00--13:30

中餐、午休

13:30--14:00

热身活动

14:00--16:00

团队圣塔/分享

15:00--16:00

挑战 NO.1/分享

18:00—19:00

晚餐,休息

8:00-8:30

起床,早餐

9:00--10:30

珠行万里/分享

10:30--12:00

共同进退/分享

12:00--13:30

中餐,午休,退房

13:30--14:00

热身活动

14:00--16:00

毕业墙/分享

16:00--17:00

培训结束/合影/返程



培训老师依据情况可以调整项目

三、基本资料

培训人员:

培训时间:

培训方式: 内训理论课程+军训+体验式拓展训练

培训场地: 千寻大朗徐屋山拓展基地

培训目标:

1、增加团队凝聚力,团队意识,团队精神;

2、增强积极心态,沟通技巧;

3、增强合作力,加强沟通与协作意识;

4、提升个人快速适应环境及独立面对困难的能力;

5、加强团队向心力与归属感

6、放松减压,寓教于乐。

四、注意事项

欢迎您参加本次培训活动,为使这次活动获得圆满成功,请您仔细阅读以下条款,并在活动前通知参加人员

◎ 关于安全: 本培训机构的训练设施始终如一的将安全保障放在各项工作的首位,所有户外活动均经过精心的设计与实验。

◎ 关于天气: 除非在课程开始当天遇到不可抗拒的突发事件,否则将不会取消或延期。本机构根据天气的情况,调整活动时间或以其他活动代替原有课程

◎ 个人应带物品: 1、参加培训人员衣着要适合户外拓展活动的要求,穿着轻便的运动休闲服装,着运动鞋(切勿穿着短裤、短裙或凉鞋、皮鞋、高跟鞋参加)。2、由于有户外活动,请勿带贵重物品及大额现金; 3、戴眼镜的学员应备有防跌的眼睛架或准备小绳加固眼镜; 4、若会晕车的学员,请做好预防措施。请自带晕车药、风油精等。 5、学员也可携带少量零食,以便补充体力。6、活动前请带备好防晒霜和太阳帽等

◎ 关于心态:三个忘记:忘记身份,忘记年龄,忘记性别。一个牢记:在无教练陪同或指导的情况下,任何人不得擅自攀爬拓展训练架或尝试各类冒险活动。

◎ 注意事项:活动期间通讯工具要调整为静音或振动状态。 活动期间请服从教练的管理;在活动期间,请不要离开您所在的小组单独活动,如有困难请向教练要求帮助;在活动中,您身体如有不适,请及时向本队队长和教练通报;在活动中,请您爱护各项训练设施以及自然环境,不要乱丢垃圾。

五、高绩效团队建设与管理:理论课程

授课时间:2天;6小时/天

适合对象:企业主管级干部、中层管理经理。

授课方式:全程PK;全程高频互动;活动游戏;角色扮演;问题解决;风趣幽默。

课程大纲

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